Planejamento Estratégico de RH
Os dados de práticas fornecidos pelas empresas para a participação na pesquisa formam uma base de informações que pode ser utilizada para conhecer o estágio de desenvolvimento e estruturação de sua empresa em relação às referência do mercado nacional ou de seu segmento de atuação.
Dados comparativos com as referências do mercado
As informações da empresa são colocadas em paralelo com a proporção de empresas de referência de maneira que é possível identificar o modelo médio adotado por essas empresas e projetar um modelo ideal para a organização contratante com o auxílio da análise de um especialista da FIA. As informações são ordenadas em 12 temas de análise que se subdividem em 60 disciplinas de Gestão.
Tabela: Práticas de Gestão
| A empresa tem programas formais para garantir a saúde dos empregados de modo preventivo? | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Top 10 | Top 150 | Demais Empresas | Todas as Empresas | Empresa | |
| Sim e a empresa promove programas e locais para prática de esportes e/ou subsídios para academia | 100% | 82% | 51% | 63% | |
| Sim e empresa promove palestras e cursos voltados para prevenção de doenças para os empregados e seus familiares | 90% | 83% | 53% | 65% | |
| Sim e a empresa faz check-up anual apenas para os executivos (diretores, gerentes e supervisores) | 50% | 45% | 20% | 30% | |
| Sim e a empresa faz check-up anual para todos os empregados | 50% | 32% | 23% | 27% | |
| Sim e a empresa promove orientação alimentar voltada aos empregados | 90% | 76% | 48% | 59% | |
| Sim e a empresa promove orientação alimentar voltada aos empregados e seus familiares | 60% | 29% | 12% | 19% | |
| Sim e a empresa oferece programa nutricional voltada aos empregados | 90% | 63% | 27% | 42% | |
Garantir a efetividade das práticas adotadas
A análise feita a partir das práticas é colocada em paralelo com os indicadores de clima organizacional sensíveis àquelas determinadas práticas, possibilitando a análise de efetividade das práticas desenvolvidas pela empresa.
Tabela: Percepção dos Funcionários
| Assertivas | Top 10 | Top 150 | Demais Empresas | Todas as Empresas | Empresa |
|---|---|---|---|---|---|
| 26 – As informações sobre esta empresa são transmitidas aos funcionários com clareza e agilidade | 91,70 | 80,82 | 65,22 | 71,33 | 73,26 |
| 37 – Sei o que devo fazer para crescer profissionalmente nesta empresa | 89,70 | 80,17 | 69,74 | 73,83 | 82,54 |
| 38 – Acredito que trabalhando nesta empresa terei oportunidade de fazer carreira e crescer | 89,14 | 78,20 | 65,40 | 70,42 | 82,85 |
| 39 – Todos têm oportunidade de participar de atividades de treinamento nesta empresa | 91,45 | 82,75 | 71,21 | 75,73 | 76,74 |
| 49 – A empresa utiliza critérios justos para promoção e carreira | 80,28 | 66,57 | 53,05 | 58,35 | 65,15 |
| 55 – Sinto-me apoiado pelo meu chefe quando decidido assumir novos desafios | 89,38 | 81,00 | 69,81 | 74,19 | 73,45 |
Melhores Práticas de Gestão
A terceira fonte de informação que dará suporte à decisão para a melhoria de processos de gestão são os quadros de melhores práticas de gestão em cada uma das 40 disciplinas de gestão de pessoas. Desta forma, o gestor de RH poderá contatar.
Planos
Planos
Tabelas de planos e escopo.
| Básico | Padrão | Essencial | Avançado | |
|---|---|---|---|---|
| Nota das práticas de gestão de pessoas da Empresa pelos 12 temas comparada com as notas de práticas das empresas de referência | ||||
| Estatísticas de práticas pelas 60 disciplinas e 300 indicadores de gestão de pessoas | ||||
| Indicadores de clima associados aos temas e disciplinas de práticas de gestão | ||||
| Descrição das melhores práticas em cerca de 300 indicadores de gestão de pessoas | ||||
| Acesso às análises das práticas das empresas de referência, pelas 60 disciplinas de gestão, feitas pelos especialistas da FIA | ||||
| Caracterização geral das empresas e funcionários participantes da pesquisa | ||||
| Três perfis de acesso ao sistema | ||||
| Ferramenta de busca de melhores práticas | ||||
| Análise customizada de especialistas da FIA por cada uma das 60 disciplinas (focadas nos gaps da empresa) | ||||
| Análise de efetividade das práticas adotadas baseado na percepção dos funcionários da empresa | ||||
| Painel de indicadores de gaps e destaques (dashboard com a visão acesso rápido às análises e recomendações) | ||||
| Recomendações de ações a serem adotadas pela empresa – Sumário Executivo para o CEO | ||||
| Estatísticas de práticas do setor por tema e disciplina de gestão | ||||
| Análise das práticas do setor por tema e disciplina de gestão | ||||
| Indicadores de clima do setor por tema e disciplina de gestão |